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EINZELCOACHING

FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG

Sie stehen vor einer schwierigen Entscheidung oder Herausforderung?

Sie "kiefeln" immer wieder an denselben Mustern oder Konfliktsituationen?​ Im Einzelsetting nehmen Sie neue Blickwinkel auf Ihre Ist-Situation ein und erkennen dadurch bisher nicht erkannte Lösungswege, die für Sie auch wirklich funktionieren. Damit Sie das langersehnte "Hakerl" hinter Ihr Problem setzen können!​ Durch meine langjährige Führungserfahrung kenne ich die Herausforderungen in Leitungspositionen aus erster Hand und biete Ihnen dafür eine fundierte, klar strukturierte und praxisnahe Begleitung.

Schwerpunkte:

  • Neu in der Führungsrolle: Meine ersten 100 Tage.

  • Führungsverständnis mit Authentizität und Klarheit: Entwickeln des individuellen Führungsstils.

  • Führen in Krisensituationen: Strukturen, Einsatzleitung,  Krisenkommunikation.

  • Pro-aktives Konfliktmanagement als Führungsaufgabe.

  • Female Leadership: Herausforderungen für Frauen in der Führungsrolle.

  • Positive Leadership: Stärkenorientierte Führung und gezielte Förderung positiver Emotionen für höheres Engagement und Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit.

  • Druck in Sandwichpositionen, Budgetmangel, Personalnot  (etc.): Die täglichen Challenges als Führungskraft.

  • Selbstführung und Resilienz: Innere Stärke, Stressbewältigung und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

  • Karriereplanung: Strategische berufliche Entwicklung.

  • Zeitmanagement: Entlastung durch klare Prioritäten.

  • Mühsame Kolleg:innen, Personalnot, Führungsschwächen (etc.): Die täglichen Challenges als Mitarbeiter:in.

  • Persönlichkeitsentwicklung: Erkennen und Nutzen eigener Stärken (u.a. mit dem Zürcher Ressourcenmodell)

TEAMCOACHING

TEAMENTWICKLUNG

Es knirscht im Team-Gebälk? Sie stehen vor oder mitten in einer herausfordernden Situation? Oder soll alles einfach noch besser werden oder gut bleiben?​ Gemeinsam erkunden wir die individuellen Dynamiken in Ihrem Team, nehmen neue Perspektiven ein und "casten" die Lösungswege, die für Sie als Team passen. Für Teams mit Freude am Miteinander!

  • Klärung von Rollen, Aufgaben und Verantwortung.

  • Optimierung von Strukturen und Prozessen.

  • Entwicklung und Umsetzung von Visionen, Zielen und Strategien.

  • Aufgreifen von Konflikten und konstruktive Lösung.

  • Stärkung von Kommunikation und Vertrauen im Team für ein positives Arbeitsklima​.

ORGANISATIONS-

ENTWICKLUNG

Sie stehen in Ihrem/r Unternehmen / Organisation vor einem Veränderungsprozess, den Sie professionell gestalten wollen? In meiner bisherigen Laufbahn habe ich fordernde Umstrukturierungen und neue Prozess-Designs umgesetzt und weiß um die Bedeutung von Beteiligungsprozessen und gezielter, ehrlicher Kommunikation.

  • Systemisches Denken fördern: Erkennen von Zusammenhängen und Wechselwirkungen, Verständnis von Organisationen als lebendige Systeme.

  • Aufbauorganisation / Funktionen: Papier und Organigramme sind geduldig? Lebbare und zieldienliche Strukturen sorgen für Klarheit und Handlungssicherheit.

  • Echte Partizipation ermöglichen: Einbindung der Mitarbeiter:innen in Veränderungsprozessen zur Stärkung von Identifikation und Engagement.

  • Unternehmenskultur entwickeln: Reflexion, Gestaltung und Verankerung von leitenden Werten und stimmigen Verhaltensweisen.

  • Strategie- und Leitbildentwicklung: Definition von Strategien & Zielen auf Basis eines klaren Unternehmensleitbildes, Umsetzungsplanung.

  • Prozessoptimierung: Prozesse müssen “flutschen”! Ablaufanalyse, Klärung von Rollen, Aufgaben und Verantwortung, Integration von Veränderungen. 

TRAINING & VORTRAG

​

​Meine Trainings & Vorträge sind praxisnah, lebendig und  zielgruppen-orientiert​. Ich schaffe es, mit Humor, Spontanität und Offenheit für Erfahrungen und Fragen der Teilnehmer:innen, sogar als knochentrocken bekannte Inhalte (z.B. Recht! - ich seh das naturgemäß auch nicht als trocken ;-) leicht verständlich und verdaulich zu vermitteln.

  • Positive Leadership: Mit positiver Führungskultur zum Unternehmenserfolg.

  • SOUVERÄN! Führen – Workshop für weibliche Führungskräfte (Innere Souveränität, klare Kommunikation und Haltung, Führen in Krisensituationen, Konfliktmanagement, Umgang mit Killerphrasen).

  • Krisenmanagement: Führungsstrukturen, Einsatzleitung, Krisenkommunikation & Notfallplanung.

  • Coaching im Führungsalltag: Mitarbeiter:innen fördern durch systemische Fragen.

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